SAIJI PLANNING
催事の企画・やり方
百貨店・商業施設で集客につながる体験型催事の進め方
百貨店・
催事の
この
公開日:2026年9月14日
この
- 催事の
企画とは、 百貨店・ 商業施設の 催事場や 空き 区画で 行う 期間限定の 販売会・ イベントを、 目的・ 場所・ 内容・ 期間・ 費用から 組み 立てることです。 - 目的は
販売・ 集客・ 回遊・ 話題化の 4つで、 主目的を 1つに 絞ると 内容と 指標が 決まります。 - 出店型(物産展・
ポップアップストア) は 数日〜2週間・ 販売向き、 体験型(謎解き・ イマーシブ) は 2週間〜1ヶ 月以上・ 回遊と 話題化向きで、 組み 合わせも 可能で す。 - 費用は
既存導入で 数十万円台〜、 オリジナルで 100万円前後〜。 有料 チケット 型なら レベニューシェア(初期費用0円) も 検討でき、 準備は 2〜4週間〜1〜3ヶ 月が 目安で す。
DEFINITION
催事の企画とは(用語の整理)
催事(さいじ)
企画の
PURPOSE
目的を先に決める:販売・集客・回遊・話題化
催事の
| 目的 | 主な | 測る |
|---|---|---|
| 販売 | 物産展、 | 催事売上、 |
| 集客(新規来館) | 話題性のある | 来館者数、 |
| 回遊・ | 館内を | 立ち |
| 話題化・ | イマーシブ | SNS投稿数、 |
「販売」
VENUE
催事場・区画の条件を確認する
| 確認項目 | 見る | 体験型で |
|---|---|---|
| 場所 | 催事場、 | 館内を |
| 広さ・ | 什器の | 受付・ |
| 時間帯 | 営業時間、 | 営業時間外の |
| 設備 | 電源、 | スマートフォンを |
| 人数上限 | 消防・ | 受付枠と |
| 費用条件 | 区画の | 有料 |
空き
COMPARE
出店型(物販)と体験型の違い
| 比較軸 | 出店型(物産展・ | 体験型(謎解き・ |
|---|---|---|
| 来館者の | 見る・ | 参加する・ |
| 会期 | 数日〜2週間 | 2週間〜1ヶ |
| 施設側の | 売上歩合・ | チケット |
| 準備期間 | 出店者の | 企画・ |
| 向いている | 販売、 | 回遊・ |
| 主な | 出店者が | 受付の |
どちらが
FLOW
企画から開催までの流れと期間
- 目的と
主要指標を 決める (販売・ 集客・ 回遊・ 話題化のどれか) - 催事場・
区画の 条件を 確認し、 使える 時間帯と 人数上限を 出す - 出店型か
体験型か、 または 組み 合わせを 決める - 既存
コンテンツの 導入か オリジナル 制作かを 決め、 制作会社と 企画を 固める - 制作・
テストプレイ(体験型の 場合) と、 什器・ 掲示・ 受付の 準備 - 告知(館内掲示・
SNS・ プレスリリース・ 出店者の 告知) - 開催と
運営(受付・ 混雑対応・ 問い 合わせ 窓口) - 振り
返り (決めておいた 指標で 評価し、 次回の 会期・ 内容を 調整)
参加人数は、
期間の
COST
費用の目安と初期費用0円の形
体験型催事を
有料
CASES
事例:商業施設・店舗での体験型催事
- 渋谷
サクラステージ「ウワサバナシ 調査委員会」 :東急不動産株式会社様・ 404 Not Found様・ TSUTAYA様のご 協力のもと、 商業施設全体を 周遊する 都市伝説 イマーシブ 体験を 企画・ 制作。 施設一体型 イベントとして 日本経済新聞に 掲載されました。 - 閉店後の
紀伊國屋書店(博報堂様との 取り 組み) :営業時間外の 書店を 舞台に した 一夜限りの 物語体験を 制作。 営業時間外の 店舗を 「入れない 時間の 特別な 場所」 として 活用した 事例で す。 - 自社主催「ヌル・
アーデン 展」 :広告費0円(告知は Xのみ) で チケット 約1,000枚(4,000円) を 販売した 有料の 体験型企画。 集客の 設計を 自社公演で 検証しています。
事例の
KPI
効果の測り方
- 販売:催事売上、
客単価、 出店者 アンケート - 集客:来館者数(催事期間と
前後の 比較)、 新規客の 割合 - 回遊:チェックポイントの
通過数、 立ち 寄り 店舗数、 特典(クーポン) の 利用数 - 話題化:SNS投稿数、
メディア 掲載
体験型催事で
FAQ
よくある質問
催事場が
使えます。
体験型催事の
2週間〜1ヶ
百貨店の
商業施設・
催事の
株式会社ex Labsは、
株式会社ex Labsは、
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